首頁 > 技術(shù)資訊 > 設(shè)備點(diǎn)巡檢管理四大難題，解決方案在這里
為了保障生產(chǎn)正常運(yùn)行很多生產(chǎn)制造型企業(yè)都要定期/不定期檢查設(shè)備。但是有很多企業(yè)仍通過紙筆巡檢存在數(shù)據(jù)難分析、巡檢不規(guī)范、報修不及時等問題。只有改變傳統(tǒng)的低效管理模式才能更好的管理設(shè)備。這就是“士翌移動智能設(shè)備點(diǎn)巡檢管理”有效解決這四大難題。
一、紙質(zhì)巡檢→智能終端巡檢
傳統(tǒng)點(diǎn)巡檢：設(shè)備巡檢多用紙質(zhì)表格帶來一系列問題——把大量的巡檢表格數(shù)據(jù)錄入Excel工作量繁瑣不堪、耗時耗力；一旦管理者詢問設(shè)備情況數(shù)據(jù)查詢和共享都極度不便；由于缺乏系統(tǒng)的監(jiān)管使得巡檢存在不規(guī)范的風(fēng)險。
智能點(diǎn)巡檢：為每個設(shè)備打造專屬識別碼。巡檢員通過掃碼得到點(diǎn)巡檢計劃點(diǎn)巡檢數(shù)據(jù)錄入智能終端。點(diǎn)檢計劃一步步進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)時更新。
二、報修響應(yīng)慢→實(shí)時報修到相關(guān)人員
傳統(tǒng)點(diǎn)巡檢：巡檢員發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題后輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人安排維修人進(jìn)行處理。這種報修方式極易使得報修不及時、后期跟進(jìn)困難。
智能點(diǎn)巡檢：在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時工人可以直接通過手機(jī)發(fā)起報修流程拍攝故障照片和視頻，通過語音描述故障內(nèi)容提交給維修部門處理。維修主管收到提醒根據(jù)照片和視頻情況就能判斷故障情況直接選擇相關(guān)的維修負(fù)責(zé)人進(jìn)行派單處理。
三、保養(yǎng)計劃執(zhí)行難→下計劃實(shí)時更新到位
傳統(tǒng)點(diǎn)巡檢：在面臨千臺設(shè)備時，每月一次保養(yǎng)每季度一次小修每年一次大修無疑是巨大的工作量。沒有強(qiáng)有力的工具去監(jiān)督工人執(zhí)行保養(yǎng)一旦事故發(fā)生不僅要承擔(dān)設(shè)備損失更嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率和進(jìn)度。
智能點(diǎn)巡檢：只要點(diǎn)巡檢管理人員建立計劃點(diǎn)檢員就會及時收到最新計劃對于漏檢、數(shù)據(jù)錯誤也有系統(tǒng)設(shè)置報警。點(diǎn)巡檢任務(wù)再也不會被遺忘保養(yǎng)情況一目了然。
四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計亂→自動匯總分析
傳統(tǒng)點(diǎn)巡檢：想要了解設(shè)備狀態(tài)時需要人工整理巡檢和維修信息。在幾番詢問、手動統(tǒng)計分析后才能知道設(shè)備有多少是正常運(yùn)行，這對管理者而言效率太低。
智能點(diǎn)巡檢：通過智能終端、服務(wù)器可以清晰看到進(jìn)行了幾次巡檢？巡檢結(jié)果怎么樣？……所有信息實(shí)時更新無需任何手動分析過程。數(shù)據(jù)的流通和共享不再需要跨部門多人員反復(fù)溝通需要什么數(shù)據(jù)自己就能在系統(tǒng)上輕松查到。
