潤滑管理是指：企業采用先進的管理方法合理選擇和使用潤滑劑采用正確的換油方法以保持機械摩擦副良好的潤滑狀態等一系列管理措施。通常是和主動維護一起被企業用來作為設備管理的方法。
（TotalLubricationExcellenceManagement）是對設備潤滑全過程優化，并全員參與的管理理念。
1、潤滑油是設備的血液設備的生命在潤滑油里。
2、潤滑油是設備最重要的部件潤滑油失效能導致所有運動零件磨損、劣化、失效。
3、你的設備騎在10微米厚的油膜上！
4、全優潤滑以人為本！
5、潤滑是設備管理和維修人員所能把握的最大機會！——你不能改變設備的設計、操作規程、材質等但你能控制或改變你的潤滑油！
為了保證潤滑管理工作的正常開展企業潤滑管理組織機構應根據企業規模和設備潤滑工作的需要合理地設置各級潤滑管理組織，配備適當人員，這是搞好設備潤滑的重要環節和組織保證。潤滑管理的組織形式目前主要有兩種即集中管理形式和分散管理形式（在轉換企業經營機制過程中根據設備管理的需要企業可以統籌考慮潤滑組織的設置）。
設備的潤滑管理是設備技術管理的重要組成部分也是設備維護的重要內容搞好設備潤滑工作是保證設備正常運轉、減少設備磨損、防止和減少設備事故降低動力消耗延長設備修理周期和使用壽命的有效措施。
上一篇：管理設備維修費用的三個方面
